← C4 - RELEVANSI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Butir 4.4.C
Elemen penilaian
[PENGENDALIAN] Bagian ini berisi penjelasan tentang tindak lanjut (revisi dan rekomendasi) terhadap hasil evaluasi yang terkait dengan sarana dan prasarana PkM, pembiayaan PkM, peta jalan PkM, kerjasama di bidang PkM, serta pengembangan DTPR di bidang PkM, pengembangan kepakaran, baik yang sudah terpenuhi maupun yang belum.
C. Tindak lanjut hasil evaluasi ketercapaian standar dan indikator terkait perolehan hibah PkM, kerjasama PkM, diseminasi baik lingkup lokal, nasional, dan internasional, perolehan HKI, serta keberlanjutan PkM.
Narasi
Efektifitas pelaksanaan tindak lanjut hasil evaluasi ketercapaian terkait perolehan hibah PKM, kerjasama PKM, desiminasi baik lingkup lokal, nasional, dan internasional perolehan HKI, serta keberlanjutan PKM yang dilaksanakan secara efektif
1. melaksanakan monitoring dan evaluasi program tahunan, MoU, serta mekanisme review proposal secara berkala untuk memastikan efektivitas penyediaan dan pemanfaatan hibah PkM internal maupun eksternal
Pada tahap pengendalian dan tindak lanjut, program studi bersama LPPM melaksanakan monitoring dan evaluasi secara berkala terhadap program tahunan PkM, implementasi kerja sama yang tertuang dalam MoU, serta mekanisme review proposal. Monitoring ini dilakukan untuk memastikan bahwa penyediaan dan pemanfaatan hibah PkM, baik internal maupun eksternal, berjalan efektif, tepat sasaran, dan sesuai dengan prioritas pengembangan institusi.
Hasil monitoring digunakan sebagai dasar perbaikan perencanaan program, penyempurnaan mekanisme seleksi proposal, serta penguatan kerja sama strategis. Dengan demikian, efektivitas pengelolaan hibah PkM meningkat, pemanfaatan dana menjadi lebih optimal, dan keberlanjutan program PkM dapat terjamin
2. melakukan monitoring capaian publikasi dosen melalui laporan luaran LPPM dan membandingkannya dengan target dalam rencana strategi universitas, fakultas, dan prodi.
Program studi melakukan monitoring capaian publikasi dosen melalui laporan luaran LPPM yang disusun secara periodik. Data capaian publikasi tersebut dibandingkan secara sistematis dengan target yang telah ditetapkan dalam rencana strategis universitas, fakultas, dan program studi sehingga capaian publikasi dosen meningkat secara terarah dan mendukung pencapaian target strategis institusi secara berkelanjutan.
Persentase isian
Detail dokumen
| Butir | Nama dokumen | Dokumen / link | Aksi |
|---|---|---|---|
| 4.4.C | Laporan Kinerja LPPM 2025 | Lihat |